会议全面复盘公司上半年进出口业务经营质效，研判国内外市场形势，部署下半年重点攻坚任务。公司总经理徐习洪主持会议，公司经营班子、各业务部门和职能部门负责人参会。

会议首先通报了控股集团上半年经营数据和公司各业务部进出口完成情况，各业务部门重点汇报主营业务品类经营现状，详细分析市场行情变化，结合行业走势研判发展前景，明确下半年发展思路与工作举措。

会议指出，全球地缘冲突持续发酵，国内供强需弱矛盾突出，公司上半年进出口规模实现两位数增长来之不易，但取得成绩同时，也有清醒的认识到距离控股集团相关要求和企业自身高质量发展需要，仍存在短板弱项，须针对性补齐差距、提质增效。

会议强调，当前国际贸易环境错综复杂，但我国经济向好的基本态势没有改变，全体人员要紧扣“防风险、多赚钱、须合规”工作要求，以自身发展的确定性有力应对外部环境的不确定性，重点抓好四项工作：一是做强特色出口基本盘。聚焦大蒜、活牛、鳗鱼及金梅加工食品等核心出口品类，在供应链建设、海外渠道拓展和业务模式创新等方面持续发力。二是做优进口服务实体经济。以需求为导向，主动对接省内及周边地区粮油加工、食品生产等企业，坚持专业化经营，推动业务转型升级、提质增效。三是做大海外增量市场。主动拓展中亚、非洲、东南亚和中东等新兴市场，下好先手棋，抢抓主动权；发挥海南公司、印尼公司区位资源优势，大力发展第三国贸易，激活跨境电商动能，持续提升海外业务营收占比。四是抓实风控合规底线。以压降“两金”、全流程货权管控、穿透式监管为核心抓手，筑牢经营风险防线；严格落实国资委74号文“十不准”规定，细化岗位权责，压实全员合规风控意识。

会议要求参会部门要组织学习近期系列会议精神内容，认真总结、真抓实干，确保全年各项任务目标顺利完成。